在樂道發(fā)布后不久，李斌的換電朋友圈迎來(lái)了有著“共和國(guó)長(zhǎng)子”之稱的一汽。
至此，蔚來(lái)?yè)Q電聯(lián)盟中的車企已有8家，其中長(zhǎng)安、一汽是車圈最有分量的央企，奇瑞、江淮、廣汽是體量頗大的國(guó)企，吉利是民企中的重磅玩家，鑒于這么多頭部企業(yè)先后加入蔚來(lái)?yè)Q電聯(lián)盟，我們完全有理由相信，有關(guān)部門不僅在暗中推廣換電這一補(bǔ)能方式，同時(shí)有意讓蔚來(lái)的換電標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)行業(yè)換電站的標(biāo)準(zhǔn)。
之所以如此，可能是基于多種考量：換電是與電網(wǎng)匹配度更高的補(bǔ)能方式；換電標(biāo)準(zhǔn)的落地有助于“動(dòng)力電池標(biāo)準(zhǔn)化”；更重要的是，撮合頭部企業(yè)與蔚來(lái)達(dá)成合作，有助于蔚來(lái)的換電體系向真正的基礎(chǔ)設(shè)施邁進(jìn)，為用戶提供更好的補(bǔ)能體驗(yàn)，從而扭轉(zhuǎn)近些年純電增長(zhǎng)乏力的局面。
2022年，我國(guó)純電動(dòng)車銷量為397.4萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)66.8%，插混銷量雖只有125.8萬(wàn)輛，但同比卻增長(zhǎng)了138.4%，增幅遠(yuǎn)超過純電。
2023年插混增長(zhǎng)強(qiáng)于純電的趨勢(shì)進(jìn)一步延續(xù)。去年純電車型銷量為668.5萬(wàn)輛，同比僅增長(zhǎng)24.6%；插混全年銷量為280.4萬(wàn)輛，同比卻增長(zhǎng)了84.7%。
今年一季度，純電增長(zhǎng)進(jìn)一步放緩，而插混增長(zhǎng)依舊迅猛。根據(jù)中汽協(xié)披露的數(shù)據(jù)，今年一季度，純電動(dòng)汽車?yán)塾?jì)銷量為130.5萬(wàn)輛，同比僅增長(zhǎng)13.3%；插混的銷量則為78.4萬(wàn)輛，同比增長(zhǎng)了81.2%。
很顯然，純電車型的增長(zhǎng)陷入了瓶頸，插混成了如今新能源車市的主要增長(zhǎng)點(diǎn)，這與國(guó)家最初的新能源戰(zhàn)略構(gòu)想無(wú)疑是相違背的，因而有關(guān)部門必然要設(shè)法改變此種局面。
要想讓純電突破增長(zhǎng)瓶頸，就得對(duì)癥下藥。續(xù)航、補(bǔ)能焦慮是導(dǎo)致許多用戶對(duì)純電望而卻步的一大原因。
在續(xù)航方面，如今的純電車型動(dòng)輒400-500公里的續(xù)航，滿足多數(shù)人的日常通勤需求幾乎不在話下。但補(bǔ)能方面，即使如今我國(guó)充電基礎(chǔ)設(shè)施已較為完善，但每逢節(jié)假日等出行高峰期，充電樁前仍不可避免地排起長(zhǎng)龍。此外，充電等待時(shí)間過長(zhǎng)，APP顯示有樁、到目的地一看樁壞了等問題也是純電車型的痛點(diǎn)。
國(guó)家信息中心副主任徐長(zhǎng)明曾做過一項(xiàng)調(diào)研，結(jié)果顯示選擇插混的用戶中，78%的人家里只有一輛車，22%的人家里有兩臺(tái)及以上的車，由此多少能看出，續(xù)航里程、補(bǔ)能的便利性是促使許多人棄純電、選插混的主要原因。
但換電若能推廣，換電站便可加油站一樣，讓純電車主能在三分鐘內(nèi)滿血離場(chǎng)，而不必在充電樁前看著汽車電量緩慢恢復(fù)。屆時(shí)純電用戶的補(bǔ)能焦慮想必會(huì)被大大緩解。
而在換電業(yè)務(wù)上有著5年積淀的蔚來(lái)，正是幫助國(guó)家推廣換電這種補(bǔ)能方式的最佳人選。
首先，蔚來(lái)?yè)Q電站覆蓋廣泛，截至今年4月底，蔚來(lái)已在全國(guó)布局了2411座換電站，其中795座是高速公路換電站。
其次，蔚來(lái)?yè)Q電站使用率高。今年4月，用戶換電次數(shù)達(dá)到了1973376次，累計(jì)換電次數(shù)更是達(dá)到了43127792次，相當(dāng)于平均每1.31秒就有一輛蔚來(lái)汽車從換電站滿電出發(fā)。
而這樣的使用頻次背后，是蔚來(lái)在能源云、數(shù)智化等方面的積累。自2015年起蔚來(lái)就在做能源云Power Cloud，這朵“云”能夠根據(jù)算法識(shí)別出最需要換電站的地方、為用戶做個(gè)性化路線推薦，更重要的是，能實(shí)現(xiàn)智能調(diào)度，拉通車、站、電、人、和后臺(tái)組織服務(wù)，匹配資源，從而最大程度上為用戶節(jié)省了排隊(duì)時(shí)間，確保每個(gè)換電站的高效運(yùn)營(yíng)。
除此之外，蔚來(lái)在電池跨級(jí)服務(wù)上的積累，也為日后，以蔚來(lái)?yè)Q電標(biāo)準(zhǔn)為主導(dǎo)的換電站，靈活應(yīng)對(duì)跨品牌用戶、用戶的臨時(shí)需求打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
如果今后蔚來(lái)?yè)Q電站能大規(guī)模鋪開，或?qū)⒋蟠蠼档团抨?duì)時(shí)間過長(zhǎng)、APP顯示壞樁等問題發(fā)生的頻次，從而打消用戶的補(bǔ)能之憂，使之在情感上更易于接受純電。
續(xù)航、補(bǔ)能焦慮之外，電池衰減問題也是讓用戶不敢選擇純電的一大因素。此前央視財(cái)經(jīng)、數(shù)字100欄目圍繞純電汽車的缺點(diǎn)做過一項(xiàng)調(diào)研，65%的調(diào)研樣本都表示有電池衰減焦慮。
今年3月的蔚來(lái)長(zhǎng)壽命電池戰(zhàn)略會(huì)上，李斌同樣提到，目前電池循環(huán)壽命低于整車可行駛里程，整車可行駛里程可達(dá)100萬(wàn)公里，但是行業(yè)通常電池循環(huán)壽命里程只能達(dá)到24萬(wàn)公里，電池日歷壽命低于汽車用戶實(shí)際用車年限。
在這個(gè)問題上，換電同樣是良方。每一塊電池進(jìn)入蔚來(lái)?yè)Q電站后，都會(huì)經(jīng)過數(shù)十項(xiàng)檢測(cè)以確保它的健康，相當(dāng)于給電池做了次全面的體檢。同時(shí)，換電站會(huì)將電池的檢測(cè)結(jié)果同步到蔚來(lái)云，通過云實(shí)時(shí)追蹤電池的動(dòng)態(tài)，以確保電池時(shí)刻處于最佳狀態(tài)。
因而從某種意義上來(lái)說(shuō)，蔚來(lái)?yè)Q電站更像是給車主的電池提供了一個(gè)“托電所”，并將電池衰減后的更新成本，從車主身上轉(zhuǎn)移到了企業(yè)。
不過，盡管蔚來(lái)的換電模式的確能解決純電的部分痛點(diǎn)，盡管國(guó)家或許也愿意為蔚來(lái)的換電業(yè)務(wù)做背書，但李斌想要在全國(guó)建設(shè)10萬(wàn)座蔚來(lái)?yè)Q電站的宏大基建計(jì)劃，仍面臨著不小的阻力。
