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賈健旭:合資業(yè)務(wù)模式未來(lái)一定存在 三年后將是上汽大眾的“產(chǎn)品大年”

發(fā)布時(shí)間:2024-04-28 21:43:26來(lái)源: 15210273549

我們‘促油車(chē)’的策略不能變,為油車(chē)消費(fèi)者提供更智能車(chē)的戰(zhàn)略還是不能變,但是我們要密切關(guān)注新車(chē)投放基礎(chǔ)和新車(chē)投放次序,找對(duì)市場(chǎng),‘算對(duì)命’‘押對(duì)寶’。”2024(第十八屆)北京國(guó)際汽車(chē)展覽會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“北京車(chē)展”)舉辦期間,上汽大眾總經(jīng)理賈健旭如此表示。

《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者注意到,賈健旭作出上述表述的背后,上汽大眾在本屆北京車(chē)展對(duì)外推出有“最聰明的油車(chē)”之稱(chēng)的途觀L Pro。據(jù)悉,該款車(chē)搭載了上汽大眾與大疆車(chē)載聯(lián)合開(kāi)發(fā)的IQ. Pilot智能輔助駕駛系統(tǒng),頗受外界關(guān)注。

除了領(lǐng)銜登場(chǎng)的途觀L Pro外,ID.3、ID.4 X、ID.6 X等上汽大眾旗下諸多電動(dòng)車(chē)型也悉數(shù)登臺(tái)亮相,而對(duì)于當(dāng)前市場(chǎng)熱度較高的混動(dòng)車(chē)型,賈健旭也透露,上汽大眾將有四款產(chǎn)品逐步推向市場(chǎng),“填補(bǔ)我們現(xiàn)有的混動(dòng)車(chē)型空白區(qū)間”。

作為一家歷史悠久的汽車(chē)合資企業(yè),在1984年簽約奠基的上汽大眾,亦在今年迎來(lái)成立40周年的歷史性時(shí)刻。不過(guò)在自主品牌市占率持續(xù)提升、新能源汽車(chē)行業(yè)加速演變的當(dāng)下,作為合資龍頭的上汽大眾,當(dāng)下顯然面臨諸多挑戰(zhàn)。

“中德合作,經(jīng)濟(jì)合作一定要找到載體,上汽大眾就是載體。”賈健旭強(qiáng)調(diào),“合資業(yè)務(wù)模式一定存在,而且大眾是離不開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)的。我們所有的創(chuàng)新,所有的團(tuán)隊(duì)要分工明確,堅(jiān)決不內(nèi)耗,我們一定有未來(lái)。”

全面發(fā)力油車(chē)智能化

“中國(guó)首購(gòu)用戶(hù)很多,出于種種原因還是青睞油車(chē),油車(chē)在中國(guó)還是有一定的市場(chǎng)。”賈健旭表示,上汽大眾推出途觀L Pro“就是把智能化的東西也轉(zhuǎn)到油車(chē)上”。

據(jù)悉,作為上汽大眾拳頭產(chǎn)品,途觀車(chē)型自誕生起,以持續(xù)的優(yōu)化、迭代,打造SUV市場(chǎng)明星產(chǎn)品,上市14年間已贏得超280萬(wàn)名用戶(hù)。上汽大眾方面直言:“此次一代‘神車(chē)’煥新而來(lái),產(chǎn)品力全面躍升,開(kāi)啟油電同智新時(shí)代,最大限度滿足用戶(hù)期待。”

那么,喊出“開(kāi)啟油電同智新時(shí)代”的途觀L Pro,其智能程度究竟如何呢?

“途觀L Pro除了設(shè)計(jì)升級(jí),領(lǐng)先的智駕系統(tǒng)、前瞻的智能化配置更加出眾。”上汽大眾方面介紹,途觀L Pro搭載上汽大眾與大疆車(chē)載聯(lián)合開(kāi)發(fā)的IQ. Pilot智能輔助駕駛系統(tǒng),擁有高級(jí)自適應(yīng)巡航系統(tǒng)Pro版、車(chē)道保持系統(tǒng)Pro版、智能撥桿變道、智能加塞應(yīng)對(duì)和智能避障等多項(xiàng)功能。

上汽大眾方面同時(shí)表示,途觀L Pro搭載的多項(xiàng)智能化配置,將帶給用戶(hù)更適合中國(guó)路況的高階智駕輔助,重新定義燃油車(chē)智能新標(biāo)準(zhǔn),帶來(lái)“油電同智”新體驗(yàn)。上汽大眾方面介紹,途觀L Pro還搭載同級(jí)獨(dú)有的IQ. Light高分辨率智慧投影大燈,通過(guò)6屏交互為用戶(hù)打造科技感十足的數(shù)字化座艙。

記者注意到,全面發(fā)力油車(chē)智能化的上汽大眾,除了途觀L Pro外,帕薩特Pro亦與大疆智駕合作,不僅如此,在提升上述兩款車(chē)型智能化程度之時(shí),上汽大眾堅(jiān)持“上新不去舊”,賈健旭直言:“經(jīng)典帕薩特和老的途觀要繼續(xù)賣(mài)。”

在途觀L Pro喊出“定義油車(chē)智能化新標(biāo)桿”之時(shí),上汽大眾也對(duì)外透露了旗下混動(dòng)車(chē)型最新進(jìn)展情況。

“我們這次董事會(huì)最大的一個(gè)話題,就是同意所有混動(dòng)車(chē)型全部交給上汽大眾,利用上汽大眾作為平臺(tái)去跟德國(guó)大眾、上汽一起,共同開(kāi)發(fā)滿足中國(guó)市場(chǎng)的混動(dòng)車(chē)型,其中包括PHEV和增程式產(chǎn)品。”賈健旭直言,“換句話說(shuō),我們會(huì)有增程式產(chǎn)品和長(zhǎng)續(xù)航的PHEV推向市場(chǎng),而且是電動(dòng)車(chē)架構(gòu)。”

賈健旭同時(shí)透露:“接下來(lái)我們投放市場(chǎng)的完全是在電動(dòng)車(chē)平臺(tái)上面的混動(dòng)車(chē)型。我們一共有四款產(chǎn)品逐步推向市場(chǎng),去填補(bǔ)我們現(xiàn)有的混動(dòng)車(chē)型空白區(qū)間。”

電動(dòng)車(chē)型打出營(yíng)銷(xiāo)“組合拳”

在混動(dòng)車(chē)型之外,上汽大眾電動(dòng)車(chē)型規(guī)劃又是怎樣的呢?

“電動(dòng)車(chē)不能緩,我們有定位,但是虧損要有一定的程度。我們希望排進(jìn)前十,前十張清單里看到有大眾ID.3,基本就達(dá)到我們的目的了。”賈健旭透露,上汽大眾“今年的策略不是收而是進(jìn),油電同進(jìn)的關(guān)鍵在于進(jìn)”。

那么,在今年多家車(chē)企掀起“價(jià)格戰(zhàn)”的情形下,上汽大眾電動(dòng)車(chē)型是如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的呢?

“ID.3率先在3月3日推出‘1.99萬(wàn)起零壓首付、1399元起貼地月供、3年至高6折保值回購(gòu)’的金融政策。僅三周后,ID.3再推招商銀行專(zhuān)享金融方案,追加‘用車(chē)3年后尾款再減8000元+’的感恩回饋禮。”上汽大眾方面介紹。

此后,上汽大眾進(jìn)一步加碼ID.3市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)舉措,4月,ID.3升級(jí)推出ID.Care保值包,而在本次車(chē)展上,大眾品牌更是宣布將ID.Care保值包適用范圍推廣至ID.4 X、ID.6 X。據(jù)悉,即日起至6月30日,購(gòu)買(mǎi)上汽大眾ID.系列的用戶(hù),均可通過(guò)隨車(chē)贈(zèng)送的ID.豆兌換ID.Care保值包,擁車(chē)三年后可享60%車(chē)價(jià)保值回購(gòu)。

受到外界關(guān)注的是,上汽大眾為何在當(dāng)下推出“60%車(chē)價(jià)保值回購(gòu)”策略呢?

“在汽車(chē)行業(yè)高速發(fā)展的今天,怎么讓消費(fèi)者永遠(yuǎn)用到最新技術(shù)?”賈健旭認(rèn)為,“汽車(chē)是耐久消費(fèi)品,不像電子消費(fèi)品,只有車(chē)廠主動(dòng)承擔(dān)這樣的義務(wù),包括二手車(chē)市場(chǎng)的管理,提前介入二手車(chē)市場(chǎng),才能讓消費(fèi)者以最低擁車(chē)成本,拿到最新技術(shù)的產(chǎn)品。”

在賈健旭看來(lái),如何運(yùn)營(yíng)好2700萬(wàn)名大眾用戶(hù)對(duì)上汽大眾未來(lái)發(fā)展至關(guān)重要。“‘60%車(chē)價(jià)保值回購(gòu)’策略其實(shí)就已經(jīng)在運(yùn)營(yíng)我們的客戶(hù)了。那為什么三年以后回購(gòu)?三年以后上汽奧迪有很多車(chē)型推出,客戶(hù)要向上轉(zhuǎn)也行,要轉(zhuǎn)PHEV、EREV也行,三年以后是我們的大年,用戶(hù)可以盡情地挑我們的產(chǎn)品。”

值得注意的是,在目前諸多車(chē)企爭(zhēng)奪“流量紅利”的當(dāng)下,上汽大眾又將如何破局呢?

“買(mǎi)特斯拉的用戶(hù)買(mǎi)的是什么?他買(mǎi)的不是馬斯克,他消費(fèi)了品牌,買(mǎi)的還是車(chē)和服務(wù)。所以我覺(jué)得車(chē)企有IP會(huì)帶聲量、流量,有利于品牌建設(shè),最后消費(fèi)者買(mǎi)的還是產(chǎn)品和服務(wù),特別是在汽車(chē)界。”上汽大眾銷(xiāo)售與市場(chǎng)執(zhí)行副總經(jīng)理俞經(jīng)民強(qiáng)調(diào)。

“外面市場(chǎng)發(fā)生了很大變化,但是還得看變與不變。變的是市場(chǎng)需求發(fā)生變化,不變的是車(chē)的品質(zhì)還是要到位,上汽大眾的車(chē)肯定是好的。”俞經(jīng)民認(rèn)為,上汽大眾在發(fā)揮自身優(yōu)秀之處外,線下服務(wù)需加強(qiáng),線上線下體驗(yàn)要耦合。在其看來(lái),產(chǎn)品迭代只是翻開(kāi)上汽大眾變革序幕,上汽大眾未來(lái)“有自己的路可以走”。

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